7月11日，后勤服务集团召开迎评促建后勤保障专项整改项目专题会，贯彻落实《公司2005年6月-10月评建重点工作的计划》任务要求，确保后勤评建重点整改项目的落实。副校长袁杰锋出席。
袁副校长对迎评促建后勤保障专项整改项目提出了整改原则和整改程序：后勤集团应及时和相关部门沟通、协调；尽可能避免重复改造，避免重复投资；整改项目应尽量减少经费开支，尽可能通过管理协调解决实际问题；属于后勤集团和公司签订服务协议的内容不要和评建整改内容相混淆。同时，在整改过程中应掌握操作程序：一是评建整改项目要明确责任人，评建整改内容要主动接受公司监察、审计的检查；二是对整改项目要有专题报告，工程预算书，集团对整改项目统一组织实施，确定是否招标；三是整改项目要落实责任人，分解任务，责任到人，责任人要接受集团的监控；四是对整改项目要抓紧时间，明确完成时限，应有倒计时间进程表，并对其进行监督检查。
上一条：周荣校长听取材料组工作汇报并提出具体要求
下一条：公司研究保持共产党员先进性教育活动实施方案等事项
2005-09-04
